consulting
コンサルティングサービス
IT（業務・集客・マーケティング）コンサルティング
戦略立案
ビジネス戦略を具現化するために、実践的な戦略を立案し支援します。目的は組織や業務に対する問題解決を目的としており、ITシステムの導入は数ある解決策の中の一つの手段にすぎません。
根本的な問題点を徹底的に追求し、本来目指すべき解決策を立案します。得意分野は事業戦略策定、業務改善、営業改善です。
PJ推進/支援
お客様の立場に立ってプロジェクトの推進及びシステムの導入等のご支援をいたします。現場の業務効率化を含め、ビジネス全体を視野に入れて対応致します。
必要に応じてプロジェクト管理支援業務も行っております。米国PMI認定のPMP（Project Management Professional）がプロジェクトを支援致します。
業務改善/定着
業務改革やそれに伴う新業務の定着化に向けた活動を支援致します。必要な関係者とのコミュニケーションを重視し、改革を実現していきます。
定着を阻害する要因は様々で、1件1件丁寧にヒアリングさせていただき、お客様の課題にあった解決策を提案致します。
組織・人事コンサルティング事業
組織・人材戦略立案
組織や人事における課題に対して、戦略を立案し支援します。スコープは人事評価制度、人材開発、チーム力改善など多岐にわたります。
組織ごとの課題は様々で、1件1件丁寧にヒアリングさせていただき、お客様の課題にあった解決策を提案致します。得意分野はチーム力開発、個人能力開発です。
組織開発・人材育成
組織開発、人材育成を支援致します。人材育成は、以下の3つの情報を掛け合わせたターゲットを特定し、育成していきます。
- ターゲット（経営層、管理職層、リーダー層、一般職層）
- 分野（マーケティング、営業、チーム力強化、コミュニケーションなど）
- 深さ（マインドスタンス、ビジネスキル、ナレッジ）
業務改善/定着
業務改革やそれに伴う新業務の定着化に向けた活動を支援致します。必要な関係者とのコミュニケーションを重視し、改革を実元していきます。
定着を阻害する要因は様々で、1件1件丁寧にヒアリングさせていただき、お客様の課題にあった解決策を提案致します。